Alt for mange fagligt stærke CEOs er optaget af dét, som ligger lige foran dem. Eller dét som er sjovest (for dem selv). Eller at tage ansvar for alle andre - og ‘glemmer’ at STYRE forretningen.
Og misser dermed muligheden for mere styret vækst og bedre trivsel.
Med e-bogen ‘De 3 ting, der stjæler din tid som CEO - og hvad du gør ved dem’ får du præcis svar på, hvad du skal fokusere på for at få styringen tilbage.
Frigør din tid som CEO
De 3 ting, der stjæler din tid som CEO – og hvad du gør ved dem
Som CEO i en mindre virksomhed er TID din vigtigste ressource.
Alligevel bruger mange ledere dagen på drift og detaljer, de aldrig burde beskæftige sig med.
Hvis du fortsætter sådan, sker der 3 ting:
Du sætter forretningens vækst på pause
Du mister evnen til at handle strategisk - du luller dig ind i ‘dårlige’ undskyldninger
Du risikerer, at andre reelt styrer din forretning.
Du kan vælge at ignorere det. Og betale prisen med frustration og dårligt helbred senere.
Eller du kan tage styringen tilbage nu.
E-bogen viser dig præcist, hvor du spilder tiden, og hvad du skal gøre i stedet.
Er du det rigtige sted?
Denne e-bog er kun relevant for dig, hvis du:
Oplever at drift og detaljer dikterer din hverdag
Vil frigøre din tid til at arbejde mere strategisk
Vil have konkrete løsninger i stedet for flere overspringshandlinger
Hent e-bogen
"De 3 ting, der stjæler din tid som CEO – og afholder dig fra vækst - og hvad du gør ved dem" giver dig:
Klarhed over dine største tidsrøvere
En metode til at vende spildtid til fremdrift
En plan for at skabe vækst – ikke bare overlevelse
Download e-bogen direkte som pdf.
Det tager fem minutter at få overblik. Det kan redde din næste fem år.
Bonus: Motivationstesten
Sammen med e-bogen får du adgang til min Motivationstest.
Den hjælper dig med at identificere, hvad der reelt driver dig – og hvor du nemt spilder energi.
Testen giver dig et tydeligere billede af, hvor du skal justere for at arbejde i flow og styrke din ledelse.
Om Tine Gaihede
Jeg er cand.polit og har over 25 års erfaring med at rådgive og coache topledere i alle slags virksomheder, lige fra store, internationale virksomheder til mindre virksomheder, startups og scaleups.
I dag hjælper jeg CEOs i virksomheder med op til 200 ansatte med at skabe vækst ved at flytte deres fokus fra drift til ledelse med overblik og resultater.
Min tilgang er praktisk, effektiv og baseret på solid erfaring fra virkeligheden.